lunes, 13 de julio de 2015

Potencia Tu Negocio Con POS Integrado Touch Screen

Tecnología ideal para restaurantes, panaderías, supermercados, hoteles y tiendas de ropa.






 Nuevo Pos Integrado Touch Screen Para Punto De Venta en OFERTA



Procesador Intel Celeron 1.8
2Gb Ram
Disco  Solido 120GB
Panel Tactil LCD 15" Color 1024x768px resolution.
Pto. Usb (4)
Pto. Rs-232(1) 
Pto. Paralelo(1)
Pto. Vga(1) compatible
Pto. Ps/2 (Teclado y Mouse)
Sonido


- Completamente nuevo. 
- Acelera y moderniza tu negocio.
 - Se puede integrar con la caja registradora.
- Sirve para negocios de todo tipo.
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- Damos factura fiscal.
- Estamos ubicados en el Centro de Caracas - Venezuela .

Costo: 
477.000 Bs c/u
Oferta por tiempo limitado

Comunicarse al:
0416-9215525

sábado, 11 de julio de 2015

La Mejor Leccion Financiera Que Aprendi

LA MEJOR LECCIÓN FINANCIERA QUE APRENDÍ:



Lo reconozco, mis conocimientos de historia son un tanto confusos, creo que debo leer y estudiar mas pero hay una parte de la historia que no entiendo y esa es que nunca he acabado de entender como es que Estados Unidos se independizo de Inglaterra, eran trece pequeñas colonias empobrecidas, llenas de plagas y enfermedades contra el Imperio mas poderoso del mundo, Inglaterra tenia la mejor armada, el ejercito mas numeroso y potente, mas dinero y sin embargo un pequeño grupo de soldados, heterogéneo y fragmentario, se hizo con la victoria. Dado mis limitados conocimientos, no se si mi teoría ha sido estudiada minuciosamente. Pero tal como yo lo veo ganaron porque peleaban contra un "puñado de idiotas" y les explicare porque pienso esto:

La estrategia de los británicos dejaba mucho que desear. Por un lado, ahí estaban los soldados de infantería, a plena vista, bajo el sol, perfectamente alineados, vestidos, nada menos que con casacas de un vivo color rojo, mientras disparaban al unisono y caminaban a un solo compás. Seguramente que se veía muy bonito. Por otro lado los norteamericanos eran una sampablera desorganizada y desaliñada de jóvenes soldados, escondidos detrás de las rocas y los arboles, disparando a su vez contra un puñado de blancos movibles de casacas rojas perfectamente alineadas: ¡Claro que ganaron!. Ahora lo que quiero explicarte con esto es lo siguiente;

Era la primera vez que los británicos luchaban de aquella manera. De modo que aunque yo piense que los británicos fueron unos completos idiotas el estilo británico de pelear debió funcionar en el pasado. Llevaban cientos de años haciéndolo así y con mucho exito. Sin embargo estaba claro que seguir el mismo plan que les había funcionado tan bien en el pasado y en otras latitudes no era una buena estrategia para el futuro. Los británicos pagaron el precio de no aprender esta lección. Lo mismo pasa en el mundo financiero, no siempre gana el mas aventajado. Seguro estas armado con lo que parece un plan de gran ataque pero no comprendes que esa "formula mágica" que es lógica, que le funciono a Kiyosaki y que ha producido resultados fenomenales en el pasado pueda dar exito en el futuro. Veo mucha gente queriendo aplicar lo que dicen algunos libros que ni fueron hechos en esta época ni fueron hechos para estas latitudes y luego los veo fracasar. Quizás en tu país lo mejor no es comprar hoteles sino restaurantes ¿Te vas a cegar solo porque a Trump le fue bien en los años 80-90 comprando hoteles y no restaurantes?.

Debemos tener una mente abierta, leer los tiempos, ver que es lo que funciona PARA NOSOTROS, entender que la mayoría de los libros "bestsellers" sobre finanzas que se estudian los estudiosos en el tema están diseñados para una realidad que no es nuestra y una época que ya no existe, lo contrario seria convertirte en un británico mas, es decir "un idiota" y esta es la mejor lección sobre finanzas que yo he podido aprender.


En  paz, 
Leonardo Brito

sábado, 4 de julio de 2015

Los Habitos de Rockefeller

Los Habitos de Rockefeller Para Hacer Crecer Tu Negocio


Todos los emprendedores, empresarios e inversionistas del mundo tienen una sola meta independientemente de su tamaño y experiencia y esto es: Como hacer crecer el negocio.  

Leyendo muchos libros y asistiendo a varios seminarios y conferencias he llegado a la conclusión de que el exito en la vida es una cuestión de hábitos y los negocios no escapan a esta realidad. Ya te hable sobre la vida no contada de Rockefeller, puse a tu disposición la miniserie documental de su vida, y escribí sobre la increíble y reveladora carta que escribio a su hijo. Hoy nuevamente quiero tocar un aspecto de la apasionante sabiduría que el magnate dejo a disposición de las futuras generaciones y estos son los hábitos que debe adquirir el empresario dentro de la empresa.

A veces no sabemos si el negocio no crece por mala administración, porque no estás trabajando lo suficiente, si tus empleados son mediocres, si estás persiguiendo la prioridad equivocada, si es falta de comunicación o de procesos, si estás manejando mal tu cashflow (flujo de caja). O si es una mezcla de varias de las anteriores.Todo esto puede corregirse teniendo a mano una metodología eficaz.

En el libro “Dominando los hábitos de Rockefeller” (Mastering the Rockefeller Habits de Verne Harnish) tiene una metodología que analiza tu negocio con un enfoque tan efectivo que va justo al grano en cuáles son tus prioridades y qué problemas de la empresa resolver primero para crecer tu negocio y maximizar ganancias en tiempo record. Por ejemplo según el método Rockefeller una de las primeras cosas que deberías hacer son ajustes de cobranza que reduzcan tus costos.

** Hay 4 ideas valiosas en este libro según la mexicana Sofia Macias del blog "Pequeño Cerdo Capitalista" y especialista en finanzas personales:

1. La Meta:

Sólo existe tu GRAN meta a 10 años y lo que puedas ejecutar a 3 meses, lo de en medio lo vas planeando y resolviendo con el tiempo. Por eso hay que plantearse una BHAG (Big Hairy Audacious Goal = una gran meta, peliaguda/peligrosa y audaz ) que sea el GRAN propósito de tu empresa, algunas prioridades a 3-5 años y qué acciones vas a implementar en el próximo trimestre, pero no querer planificar absolutamente cada punto en la línea de tiempo, porque el entorno puede ir cambiando y no todo es predecible. Planear con ambos horizontes te alinea en el presente, al mismo tiempo que evita que estés procastinando acciones para las que parece que aún tienes MUCHO tiempo.

2. La Gente:

La decisión MÁS importante que vas a tomar en tu empresa es el personal que va a trabajar en ella. Si no es la persona correcta, en el puesto correcto, con la capacitación correcta para la etapa en la que estás en la empresa sera difícil que te ayuden a crecer tu negocio. Si contratas mal no solo no te van a ayudar: van a ser un lastre para crecer y te pueden salir muy caros. Sofia Macias habla de hacer un ejercicio de cuánto costaría una mala contratación para un puesto de 10,000 pesos de sueldo y resultó que si a los 3 meses detectabas que no era ideal para el puesto (y eso es tener buen ojo porque puedes pasarte años “dándole oportunidades”). Entre el sueldo en sí, lo que tuviste que pagar para compensar sus errores , los negocios que dejaste de ganar y lo que te cuesta liquidar esa persona mal contratada podría costarle a la empresa hasta dos años de salarios.

Por eso de los hábitos de Rockefeller aprendemos el "contrata lento y corre rápido". Conoce bien a los candidatos, entrevista por teléfono antes de hacerlo en persona, habla con sus referencias y cuando estés segurisimo que es la persona correcta para el puesto, la contratas. Y si no esa persona puede encontrar trabajo en una organización donde sí llegue a la realización profesional  y tu empresa necesita a una persona que sí la haga crecer. 

3. Las Prioridades:

Una de las cosas que te enseña el estudio de los Hábitos de Rockefeller es que debes establecer prioridades claras y medibles para la organización completa y para cada individuo… Y ¡¡¡comunicarlas !!!! Si el director de Marketing está convencido que hay que ir hacia A pero las áreas creen que es hacia B , sera difícil hacer crecer tu negocio. Con frecuencia tenemos que hacer varias cosas o escoger entre diferentes personas y nos cuesta trabajo hacerlo. Siempre que quieras establecer las prioridades debes examinar qué es lo realmente importante para la empresa. No para los demás, a menos que tu prioridad sea darles gusto a ellos.

4. Las Reuniones:

John D Rockefeller tenia el habito de reunirse constantemente como todo hombre de negocios pero sus reuniones no eran de perdida de tiempo pues hace énfasis en que debes meter al equipo en ritmo con juntas diarias, semanales y mensuales EFICACES. Muchos nos quejamos de las reuniones improductivas de las empresas, pero eso es porque en lugar de hacer juntas que valgan la pena, tengan objetivos y sean eficientes nos la pasamos chacoteando, no las preparamos y cuando salen nadie es responsable de nada, solo hablamos de qué vamos a hacer pero no de quién tiene que hacer qué.

En este sistema hay siempre una junta diaria CORTA donde se habla de prioridades, avance y se comunican problemas que han surgido para que todo el equipo de alinee, sea responsable de lo que ha cumplido o no y si hay un problema colaborar para resolverlo. Luego hay juntas semanales que son más para las prioridades (60 minutos ) y en las mensuales se analiza la estrategia, se revisan resultados pero también se le da algo de capacitación al equipo (esas duran 2 o 3 horas).

Parecerían muchas juntas pero si todo el equipo se reúne diario 10 minutos se comunican, llegan a acuerdos y hay responsables de actuar, en lugar de pasarse la bolita con montañas de mails. Lo paradójico es que estas juntas ahorran mucho tiempo. 

Las juntas diarias son “juntas de sincronización” y un tip excelente es que todos tengan que estar parados, así, como ya se quieren ir van al grano, en lugar de divagar en vueltas y justificaciones. Como estás de pie en cuanto termina estás listo para tomar acción.

Para finalizar les dejo el libro sobre los Habitos de Rockefeller que podrán comprar desde Amazon. > Clic Aquí < y también les comparto un interesante video de Daniel Marcos, blogger en CapitalEmprendedor  y especialista en el tema de dominar los hábitos de Rockefeller para nuestra vida diaria:



Lee también: Los 7 Habitos de la Gente altamente Efectiva




Gloria, exito y victoria...
Leonardo Brito